La Organizational Network Analysis: due casi applicativi	Articolo
Franco Favaro, Giancarlo Oriani

Il 29 settembre, presso la sede vicentina della Salvagnini, azienda leader nel settore della lavorazione della lamiera, con tre stabilimenti produttivi e 12 sedi di vendita ed assistenza nel mondo intero, si è tenuto un incontro di un gruppo di Direttori del Personale, organizzata da Festo Consulenza e Formazione. L’incontro era incentrato sulla metodologia Organizational Network Analysis, finalizzata a studiare e visualizzare l’organizzazione informale. Il presente articolo sintetizza quanto emerso durante l’incontro: l’evidenziazione delle caratteristiche principali di questa nuova metodologia e soprattutto dei motivi per cui essa è ritenuta adatta a dare risposta ai problemi organizzativi e gestionali delle organizzazioni moderne, un caso di applicazione aziendale (lo sviluppo prodotto della SanBenedetto), nonché un’esercizio di applicazione al gruppo stesso, per evidenziare come, anche nell’ambito di un incontro di sole poche ore, lo strumento consenta già di fornire una prima “fotografia” della situazione organizzativa.