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La strategia dell’Oceano Blu: come rendere irrilevante la competizione


 

Le aziende hanno lottato a lungo per il vantaggio competitivo, hanno combattuto per le quote di mercato e per la differenziazione. Eppure, nei settori sovraffollati di oggi, la competizione frontale non sfocia in nulla se non in un insanguinato “oceano rosso” di rivali che combattono in uno spazio dai profitti sempre più esigui. Nel loro best seller internazionale W. Chan Kim e Renèe Mauborgne sostengono che le aziende leader del futuro, avranno successo non cercando di sconfiggere i concorrenti, ma creando “oceani blu” di incontrastati spazi di mercato maturi per la crescita.