Il Bilancio delle Competenze come strumento per la progettazione e lo sviluppo organizzativo	Articolo
Fabio Gnoato, Monica Pirali, Luigi Roveda

Il bilancio delle competenze è universalmente riconosciuto come un processo strutturato ed una metodologia fondamentale di mappatura, descrizione e valutazione delle competenze degli individui, che si utilizza allo scopo sia di valorizzare al meglio le capacità presenti nelle aziende e sia di avere una base di valutazione per i percorsi di sviluppo e formazione.
Ma un utilizzo aggiornato del bilancio delle competenze secondo un approccio di tipo “strategico-organizzativo”, seguendo una metodologia di lavoro che prevede uno stretto legame con i processi core ed i ruoli chiave, consente di ottenere indicazioni, suggerimenti e proposte di cambiamento organizzativo, anche grazie al fattivo contributo delle persone coinvolte. Gli autori dell’articolo si propongono proprio questa finalità: dimostrare con alcuni casi aziendali significativi il valore del bilancio delle competenze come strumento di progettazione organizzativa.