Le relazioni interorganizzative nei sistemi interportuali	Articolo
Ernesto De Nito, Paolo Canonico, Gianluigi Mangia

L’articolo indaga la realtà interportuale italiana cercando di mettere in evidenza i principali elementi organizzativi collegati al ruolo della società di gestione interportuale. Rispetto a questo obiettivo il primo paragrafo è dedicato all’inquadramento del sistema degli interporti che possono essere considerati come sistemi di relazioni interorganizzative. In coerenza con questa interpretazione nel paragrafo successivo si definisce il quadro teorico di riferimento mediante l’utilizzo del concetto di set. Nel terzo paragrafo si presentano le considerazioni relative ai modelli organizzativi e gestionali adottati nei principali interporti italiani, oggetto della ricerca. Dall’analisi emerge come all’interno di tali realtà manchi un sistema di relazioni interorganizzative che si possa effettivamente configurare come un network integrato.