Valutare e gestire il rischio migliorando il processo decisionale	Articolo
Giorgio Tonelli

Nell’attuale scenario competitivo, l’assunzione e la gestione del rischio sono elementi indispensabili per la creazione di valore per gli azionisti. Non tutte le imprese, tuttavia, ne hanno un’adeguata comprensione e il governo dei rischi, spesso anche a livello di board, è inefficace o inesistente.
Le soluzioni che sono state messe in campo hanno spesso privilegiato l’avversione al rischio, con il pessimo risultato di indurre il management a rigettare il rischio anziché assumerlo in modo consapevole e con ottica imprenditoriale.
Il presente documento va oltre la concezione puramente negativa del rischio sviluppando un approccio che, oltre a garantire protezione agli asset aziendali, sia abilitante per costruire un vantaggio competitivo basato su un’efficace gestione del rischio, poggiando su quattro elementi chiave che accomunano tanto le scelte strategiche quanto la vita aziendale "di tutti i giorni": trasparenza, strategia, accountability, e cultura del rischio.