La logistica sostenibile: approccio strategico e risultati conseguibili	Articolo
Igino Colella Garofalo

La sostenibilità dei processi industriali è un tema di grande attualità ed importanza; la produzione e la supply chain sono i processi che determinano la quota maggiore d’impatto sull’ambiente e soprattutto nella logistica è più facile conciliare la sostenibilità ambientale con il ritorno economico degli interventi conseguenti. Una ricerca a livello mondiale evidenzia che molte aziende preferiscono attendere la spinta normativa per impegnarsi verso la sostenibilità, mentre le aziende leader che credono nella CSR ed attivano strategie e organizzazione in questo campo ottengono risultati concreti, conseguendo anche benefici economici. Due casi illustrano come sia possibile, partendo dai valori della CSR definire le strategie, allineare l’organizzazione, introducendo funzioni e ruoli opportuni, e attivare iniziative di sostenibilità di successo.
Gli approcci di Kimberly-Clark e Nestlé Waters sono analoghi, mettono la sostenibilità al vertice della scala valoriale e plasmano l’organizzazione in modo funzionale al successo di questa missione.  Da qui, stimolando l’innovazione dei prodotti e dei processi, lanciano le iniziative per la riduzione dell’impatto sull’ambiente.