quaderni di management 
bimestrale di cultura managerialeE.G.V.
  
  < Torna all'indice

Making change work

Scarica l'articolo in PDF Articolo

Marco Beltrami, Rosa Porcelli


 

La capacità di gestire il cambiamento in modo proattivo è, secondo il Global CEO Survey di IBM, una delle 5 caratteristiche dell’Azienda del Futuro. Cambiamento che diventa un elemento permanente dello scenario competitivo e per il quale i CEO ammettono di essere impreparati. Per capire cosa vuol dire successo nella gestione del cambiamento è stato effettuato una indagine mirata, Making Change Work, su un campione di oltre 1500 esperti di tutto il mondo. Sono emerse indicazioni importanti sugli ostacoli ma anche sui fattori di successo. Quanto investire? Quali accorgimenti usare? L’indagine porta alla individuazione del diamante del cambiamento: 4 aree di attenzione per un cambiamento di  successo. Uno studio che evidenzia il Change Management come una “disciplina” manageriale da curare con maggiore attenzione.