Disastri e progetti “in sofferenza”. Un approccio comune?	Articolo
Giancarlo Nocerino

I progetti sono il veicolo usato sempre più spesso dalle Organizzazio-ni per effettuare cambiamenti strategici o per iniziative con forte impatto sul Business. 
D’altra parte in una situazione di crisi generalizzata che evidenzia fenomeni di scarsità di risorse (economiche e umane), l’importanza che i progetti raggiungano gli obiettivi prefissati risulta enormemente amplificata.
A volte però i progetti vanno in “sofferenza” e quindi è necessario imparare a riconoscere per tempo le situazioni di pericolo ma soprattutto ad intervenire rapidamente con un approccio rigoroso e strutturato.
Ma, considerando che l’intervento si palesa come una vera e propria missione di “soccorso”, si può agire con  le stesse metodiche usate normalmente e con successo in caso di disastro o per interventi di emergenza?
Questo articolo, a partire da queste consolidate tecniche di intervento, illustra come sia possibile riutilizzare in modo proficuo questi approcci per tentare di salvare progetti "in crisi".