In conseguenza della crescente complessità delle catene logistiche estese e dell’incertezza dominante sulla scena mondiale, il tema del Supply Chain Risk Management è recentemente assurto in modo estensivo all’attenzione del management d’impresa e della ricerca accademica.
Tuttavia, sebbene la letteratura fornisca numerosi modelli di riferimento in materia, l’applicazione aziendale strutturata e sistematica di approcci di gestione e mitigazione del rischio deve ancora avvenire.
In questo articolo -diviso in due parti: “metodologia di riferimento” e: “caso applicativo”- si propone un approccio strutturato al tema del rischio di supply chain, focalizzando l’attenzione sui problemi da superare durante le prime esperienze di introduzione in impresa.