Le ricerche internazionali più recenti sottolineano che, nella gestione delle risorse umane, le imprese si stanno spostando da modelli  in cui le persone sono considerate un costo da minimizzare verso modelli caratterizzati da una gestione integrata nel business, all’interno della quale le persone sono ritenute strategiche per il conseguimento di un vantaggio competitivo durevole per  l’impresa.
Il presente contributo si basa su una survey condotta nel 2009 sulla Direzione delle Risorse Umane di 102 imprese operanti in Italia, utilizzando lo stesso strumento di raccolta dati utilizzato in una survey simile condotta nel 1999.
Sulla base dei dati emergenti l’articolo raggiunge due risultati: presenta un’analisi longitudinale sulla gestione delle risorse umane in Italia, confrontando le evidenze del 1999 con quelle del 2009; ed analizza in che misura le politiche di gestione delle risorse umane dichiarate sono coerenti con le pratiche effettivamente implementate, anche qui offendo un raffronto a distanza di dieci anni.