Flessibilità organizzativa e individuo. Il punto di vista del Direttore del Personale	Articolo
Ersindo Nuzzo

L´articolo affronta prima il concetto di flessibilità anziché partire dalla sua declinazione; evita così di dare per scontato il suo significato. Affrontando il tema della flessibilità, essa è poi riepilogata in modo più tradizionale. In questo modo si evidenzia come, parlando di flessibilità, si cerchi, talvolta, di mascherare la pochezza delle soluzioni a disposizione e il tentativo sbrigativo di trasferire a valle l´assenza di soluzioni pre-ordinate e progettate per la flessibilità. In questo contesto la legge Biagi si presenta come un fatto di attualità; il richiamo infatti è agli strumenti di flessibilità ed è un pretesto per concludere questo lavoro con qualche riflessione sul ruolo che, in relazione alla flessibilità, attiene alla funzione personale del futuro a partire dall´anno che, possiamo dire, è appena iniziato.