Applicazione del modello SCOR per la valutazione di progetti SCM	Articolo
Vittorio Cesarotti, Paolo Paganelli

L´articolo affronta il tema della misurazione attraverso lo standard SCOR (Supply Chain Operations Reference Model), finalizzata a valutare, condurre e promuovere iniziative per migliorare le prestazioni della supply chain. Il metodo da noi proposto si articola su sei fasi che vanno dalla definizione degli obiettivi strategici (SCOR livello 1), alla costruzione del modello dei processi della supply chain (SCOR livello 2 e 3), fino alla valutazione degli interventi di miglioramento (leve) e dei loro impatti diretti e indiretti sugli indicatori di prestazioni a livello operativo e strategico. Il metodo e lo strumento software di supporto sono già stati applicati presso Avio Interiors, azienda di produzione a commessa con sede a Latina, nell´ambito di un progetto semestrale condotto nella seconda metà del 2003 per valutare l´impatto di un nuovo sistema di pianificazione. L´articolo sintetizza i risultati più significativi di questa esperienza, evidenziando gli elementi innovativi e le aspettative di evoluzione della metodologia proposta.