quaderni di management 
bimestrale di cultura managerialeE.G.V.
  
 
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Arretrati - numero 58

quaderni di management n�58

luglio.agosto 2012 - n° 58

Editoriale

Focus L’organizzazione snella e le industrie di processo

Classificazione delle industrie di processo (e applicabilità delle metodologie Lean)

  di Fawaz Abdullah

Shop Floor Management: il caso Ivoclar Vivadent

  di Johanna Pfeifer

L’implementazione del “World Class Manufacturing” n Birra Peroni S.r.l. - Stabilimento di Padova

  di Simone Boldrin e Giuseppe Calimici

Lean nel Pharma? Facciamolo! - Il caso Aptalis

  di Danilo Clementi

Lean Enterprise nell’industria di processo. Quali strumenti? I casi Sirap Gema e Granarolo

  di Mario Galassini, Stefano Lazzari e Luca Zaglio

Simulazione e laboratori lean six sigma nella formazione degli Agenti di Polizia municipale

  di Arnaldo Vecchietti

nel prossimo numero

Nel prossimo numero:
• Qdm ha da sempre dimostrato sensibilità ai temi della responsabilità sociale: in questo filone si colloca l’articolo di Schirone e Torkan sulla metodologia utilizzata da Ikea per la riduzione dei rifiuti;
• un l’articolo di Rizzo e Gherardi  che tratta il tema molto importante per le aziende dell’innovazione, in particolare del collegamento tra il marketing (che deve garantire una buona comprensione dei bisogni dei consumatori) e lo sviluppo prodotto (che deve garantire un’efficace trasformazione di questa comprensione in innovazione di prodotto o di servizio).