quaderni di management 
bimestrale di cultura managerialeE.G.V.
  
 
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Arretrati - numero 22

quaderni di management n�22

luglio.agosto 2006 - n° 22

Editoriale

Focus ICT Sourcing
con coordinamento di Erminio Seveso e la collaborazione di Luigi Pach

L’ottimizzazione delle risorse ICT nelle aziende in ambito Global Sourcing

  di Erminio Seveso

L’IT è una commodity? Edison, un caso di outsourcing

  di Paolo Manzoni

ICT sourcing (Strategy & Management) una cultura di out-sourcing

  di Giuseppe Franco Ingletti

Le best practice nella gestione dei servizi informatici
ITIL: uno standard di fatto

  di Marco Cipelletti, Sergio Cipri, Federico Corradi, Maxime Sottini

Valore dell’ICT e scelte strategiche: dall’analisi del portfolio ICT al Global Sourcing

  di Fulvio Masuero

Dalla gestione dell’infrastruttura alla gestione dei livelli di servizio al Business Service Management

  di Claudia Bonani, Mauro Ferrami, Michele Piergiorgi

Verso un ambiente OpenSource globale

  di Paolo Cambarau, Gianroberto Piras

Letture straniere:
Quali metriche servono per continuare a realizzare i progetti giusti e per farlo sempre nel modo corretto?

Terence J. Cooke Davies

Cosa ci aspetta nel futuro
Intervista a Nicola Aliperti
Amministratore Delegato di HP Italiana Vice President di HP Corporation

nel prossimo numero

• per arricchire questo focus sul global sourcing dell’IT, un interessante studio di Capitani di Net Consulting, che conferma quanto detto più sopra circa lo scarso ricorso delle aziende italiane ai servizi di offshoring.
• Un articolo di Gabbiani, responsabile della Formazione e Sviluppo di Hewlett-Packard Italiana, che ci illustra il loro percorso di formazione “Incontri in Hp: Ri-pensare il business ed esprimere leadership”, volto a sviluppare la cultura manageriale con modalità innovative.
•Lo studio di Insead e Booz Allen Hamilton sulla configurazione e la gestione delle reti di innovazione globale.